aif.ru counter
202

Инновационная артель. Почему без малого не обойтись большому?

О «звёздном часе» тульских аграриев, об исторической миссии «челноков» и «лавочников», а также о том, как не похоронить благие начинания, «АиФ в Туле» поговорил с Юрием Агафоновым, президентом Тульской торгово-промышленной палаты.

Юрий Агафонов: «По опыту знаю, что те, кто действительно хочет, рано или поздно достигают желаемого».
Юрий Агафонов: «По опыту знаю, что те, кто действительно хочет, рано или поздно достигают желаемого». © / Дмитрий Борисов / АиФ-Тула

Времена меняются

Дмитрий Борисов, «АиФ в Туле»: Юрий Михайлович, в стране в целом с 2014 года многое изменилось, и в экономике - прежде всего. Как это отразилось на вашей работе?

Досье
Юрий Михайлович Агафонов родился 4 июня 1943 года в Донском. Окончил Тульский политехнический институт. Доктор технических наук. Почётный гражданин Тульской области. Директор Центрального научно-исследовательского института систем управления и экономики. Президент Тульской торгово-промышленной палаты. Женат, есть дочь, внук.
Юрий Агафонов: Сегодня в результате определённой экономической ситуации в стране мы потеряли существенный объём оказываемых услуг. В частности, создано единое евразийское экономическое пространство, внутри которого товарооборот и все процедуры, связанные с оформлением документации и пересечением границ между Россией, Казахстаном и Белоруссией, значительно упрощены - и наше содействие здесь, соответственно, не требуется. Также по известным причинам мы не работаем с Украиной.

Но успехов больше. В 2016 году мы вместе с правительством Тульской области добились выхода федерального закона о промышленной политике, а следом за ним был принят и соответствующий региональный закон - опять же при нашем активнейшем участии. И уже в рамках реализации этого закона был создан Фонд развития промышленности Тульской области - основанная для модернизации российской промышленности структура, а также для открытия новых производств и импортозамещения. Фонд предлагает льготные условия софинансирования проектов, направленных на разработку новой высокотехнологичной продукции, техническое перевооружение и создание конкурентоспособных производств на базе наилучших доступных технологий. А это архиважно.

Кредит развитию не товарищ?

- Как себя сегодня чувствует малый бизнес в Тульской области?

- Сегодня ушёл в прошлое стереотип о том, что представители малого бизнеса - это владельцы палаток или киосков. Да, когда-то такое имело место быть. Когда Тула в 90-е практически одномоментно лишилась 100 тысяч рабочих мест, благодаря торговле многие не вышли на улицу с протянутой рукой просить подаяние, а стали «челноками». Но они уже давно свою «историческую миссию» выполнили и настали совсем другие времена. Одно из ключевых направлений программы социально-экономического развития области до 2021 года - увеличение доли в объёме валового регионального продукта (ВРП) от малого и среднего бизнеса (МСБ) до 30%. Сегодня на долю МСБ приходится порядка 15% ВРП. Нам предстоит удвоить эту долю, а сделать это можно, развивая малый и средний бизнес. И есть эффективные проекты такого развития, но всё упирается в деньги. Где найти финансирование на их реализацию? Сегодняшняя система банковских кредитов не способствует развитию производства, потому что те ставки, что предлагают сегодня банки, позволяют в лучшем случае поддерживать уже существующий уровень и объёмы производства. Но не расти и не выходить на новый уровень.

- Что же делать предпринимателям?

- Сегодня существуют 23 государственных институтов развития, которые готовы оказывать помощь предпринимателям. Среди них - федеральные и региональные фонды. В Тульской области существует областной фонд поддержки предпринимательства. Но его возможности ограничены. На очень грубую прикидку, порядка 200-300 предприятий получают поддержку из этого фонда - это малый бизнес и ИП. Но тех, кому такая помощь нужна, - в области под 60 тысяч! Это, конечно, не повод для пессимизма. По опыту знаю, что те, кто действительно добивается желаемого, рано или поздно приходят к поставленной цели.

Пусть не с первого раза и не слишком гладко, но пути решения проблем рано или поздно находятся. Посмотрите, например, что стало сегодня с аграрным сектором. В 2016 году экспорт продовольственной продукции этой отрасли составил 15 млрд рублей в целом по стране - это больше, чем экспорт вооружения. Очевидно, что это направление сейчас очень перспективное.

Штучный случай

- Проект инжинирингового центра, благодаря которому малые предприятия могли бы получить шанс вырасти, из «мира идей» когда-нибудь перейдёт в «мир вещей» и воплотится в реальности?

- Да. Как я уже сказал, одна из главных проблем сегодня - взаимодействие между малым, средним и крупным бизнесом. В Тульской области есть хорошие примеры такого взаимодействия (КБП, «Тулаточмаш», «Сплав», КРЭМЗ (Кимовский радиоэлектромеханический завод), «Туламашзавод», некоторые из которых принимают заказы на 100 млн рублей и более, которые выполняют представители МСБ). Но это, что называется, штучный случай, локальные удачи. Им удалось договориться. А вот системного взаимодействия нет. И оно необходимо. Экономически нецелесообразно выпускать на крупном предприятии абсолютно всё, что нужно для производства продукции - начиная от болтов-винтов и заканчивая покраской. Намного дешевле и выгоднее размещать часть производства на базе малых предприятий, себестоимость которых намного ниже. Особенно важно задуматься об этом сейчас, когда в стране все говорят об импортозамещении.

Фото: АиФ-Тула/ Дмитрий Борисов

Так вот, нужна структура, которая бы организовывала взаимодействие между крупным, малым и средним бизнесом. Такой структурой не может быть правительственное образование - ни в министерствах, ни в комитетах, ни ещё где бы то ни было. Необходимо по примеру других регионов создавать инжиниринговые центры, которые возьмутся за подготовку малых и средних предприятий к тому, чтобы они увеличивали свои заказы и развивались. Сами они не в состоянии это сделать, поскольку не имеют соответствующего уровня и специалистов. А эксперты инжинирингового центра могли бы организовать анализ уровня технологичности этих предприятий, разработать программу технического перевооружения и подготовки кадров. И в конечном итоге - через какое-то время, вывести их на принципиально новый уровень. Думаю, что в 2017 году инжиниринговый центр в Тульской области будет создан. По крайней мере, в программе экономического развития на наступивший год такая структура заявлена в качестве проекта.

Без отрыва от среды

- И это значит, что малый и средний бизнес очень скоро пойдёт в гору?

- Тут вот в чём вопрос. Дело в том, что опыт создания подобного центра в Тульской области уже был. Это был так называемый Центр субконтрактации. Этой темой мы занимаемся долгие годы, и мы предложили создать такое объединение, которое помогало бы кооперироваться различным предприятиям. Центр создали и отдали в ведение областного комитета по предпринимательству. Через год этот проект был «успешно» похоронен. Почему? Да потому что центр оторвали от реальной среды - бизнеса, предприятий, экспертов, разработчиков проектов. И передали чиновникам. И сегодня у нас есть опасность повторить этот путь. Нужно ориентироваться на успешный опыт других регионов - например, на Липецк, Томск, Омск. И тамошним центрам (правда, они именуются центрами поддержки экспорта) удаётся использовать возможности финансирования регионального бюджета - и значимые проекты в этих регионах воплощаются в жизнь.

- На что в Тульской области в этом отношении прежде всего нужно обратить внимание?

- Например, у нас есть фирма «Гевит», где производится оборудование для изготовления бетонных изделий, фундаментных блоков, бордюров и т.п. Это оборудование нужно выпускать в больших количествах, поскольку запрос на него сегодня колоссальный. Особенно в свете крупнейшего проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва -Казань. Сегодня компания «Гевит» выпускает несколько производственных линий в год, а нужно выпускать десятки и даже сотни.

У нас сегодня имеются около 20 инновационных проектов и проектов развития производства, которые отвечают требованиям импортозамещения и даже импортоопережения. И поэтому, конечно, наши приоритеты должны быть направлены на эти инновационные производственные предприятия.

Смотрите также:



Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Оставить свой комментарий
Самое интересное в регионах
Роскачество

Актуальные вопросы

  1. Сколько алкоголя безопасно выпить за один день?
  2. Что входит в потребительскую корзину в 2019 году?
  3. Какой прожиточный минимум установлен в Тульской области в 2019 году?
  4. Каковы результаты голосования по одномандатным округам?
  5. Каковы результаты голосования по единому избирательному округу?
  6. Куда поступил мультибальник из Тульской области?
Каким общественным транспортом вы чаще всего пользуетесь?