Экономист Наталья Сычёва, побывав в Нижнем Новгороде на ЭКГ-форуме ответственного бизнеса, вернулась и задалась серьёзными вопросами. Ответы найти ещё предстоит... Подробнее об этом — в материале tula.aif.ru.
В открытом доступе
Олег Бондарь, «АиФ в Туле»: Наталья Андреевна, что за название такое интересное: «ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса»? ЭКГ — это же вроде бы как электрокардиограмма сердца человека, а причём тут бизнес?
Наталья Сычёва: В данном случае ЭКГ — это состояние здоровья бизнеса, то есть показатель его ответственности перед окружающей средой, кадрами и государством. Аббревиатура «ЭКГ» так и расшифровывается: Экология — Кадры — Государство. Другими словами, это комплексная оценка деловой репутации бизнеса, основанная на этих трёх критериях.
— А если подробнее?
— ЭКГ-рейтинг позволяет выявить компании, которые больше всего уделяют внимание достижению национальных целей развития страны. По части экологического благополучия — это когда компания заботится об окружающей среде, например, проводит экологические акции, старается не навредить природе выбросами и т.д. Если рассматривать кадры, то сейчас это вообще тема номер один, потому как в стране поставлена задача повышения демографии. И как раз бизнес тоже должен вносить свою лепту в решение этих вопросов.
— Меры могут быть самые разнообразные, например, финансовая поддержка сотрудников, которые усыновили детей или являются многодетными, бесплатное медицинское обслуживание, включая санаторное лечение, проведение различных спортивных мероприятий... В итоге компания становится для сотрудников привлекательной.
— Какое значение для компаний имеет ЭКГ-рейтинг?
— Их позиции в этом рейтинге учитываются в госзакупках. То есть получается такой симбиоз государства и бизнеса. С одной стороны бизнес вроде бы реализует государственные задачи (с точки зрения поддержки той же рождаемости или заботы об экологии и т.д), а с другой — получает и определённые преференции, например, по налогам или другие какие-то льготы. И сегодня разработан целый ряд таких мер — как федеральных, так и региональных. Любой компании выгодно занимать высокие места в ЭКГ-рейтинге.
— А как происходит оценка всего этого?
— Работает бальная система по всем показателям, на основании этих оценок рейтинг и выстраивается. Он находится в открытом доступе, любая компания может ознакомиться со своими позициями. На первом этапе этим рейтингом у нас сейчас охвачено почти 97% организаций бизнеса. И никто не спрашивает компанию, хочет она участвовать или нет, всё происходит автоматически: за счёт её отчётности показатели сразу трансформируются в бальные оценки.
— А тульских компаний в верхней части рейтинга много?
— Похвастаться в этом плане особо пока нечем. Сегодня по Тульской области всего две организации значатся в числе лидеров. Это из 58207 попавших в рейтинг. Дело в том, что его второй этап предусматривает процедуру анкетирования. Здесь необходима инициатива уже самих компаний. Мои исследования показали, что, к сожалению, у нас мало организаций в принципе знают о том, что они могут увеличивать свои позиции в этом рейтинге, то есть проходить анкетирование, сделав самостоятельно запрос. И вот я разработала свой вариант анкеты, по которой планирую опрашивать бизнес и выяснять причины такого низкого участия наших компаний на втором этапе ЭКГ-рейтинга.
— Вообще, с 2011 года я занималась несколько другим — социальной инфраструктурой. Потом немножечко отошла от своего объекта исследования, потому что в 2018-м увлеклась темой экологии. И вот сейчас возвращаюсь к нему, но уже в контексте той самой концепции: «Экология — Кадры — Государство». Поэтому, принимая во внимание этот прошлый свой опыт, у меня наметился более суженный спектр нынешнего исследования. И его новизна в том, что я разработала ЭКГ-рейтинг ответственного бюджетополучателя. На сегодняшний день такого в стране нет. То есть предлагаю распространить концепцию существующего ЭКГ-рейтинга ответственного бизнеса и на бюджетный сектор. Считаю, что не только бизнес должен заботиться об экологии и кадрах. Когда в свете более высоких зарплат в коммерческом секторе многие перетекают туда, нужно создавать хорошие, достойные условия для труда и в бюджетных учреждениях в социальной сфере.
А это уже моё личное
— Откуда вообще у вас такой интерес к науке и почему решили ей себя посвятить?
— С выбором у меня проблем не было. Моя мама, Ирина Викторовна Сычёва — профессор кафедры «Финансы и менеджмент», доктор экономических наук. С детства наблюдала, как она работала в университете. Да и все разговоры дома были вокруг науки. В принципе, уже в восьмом классе ясно осознала, что мне интересно то, чем занимается мама, а именно преподавательская деятельность. О другом уже и не помышляла. А начиналось с того, что я ещё ребёнком, наблюдая, как мама за столом какие-то там подписи ставила на экзаменационных билетах, пыталась в сторонке её копировать. То есть брала свои листочки и там ставила подписи, представляя, что я тоже учитель. Видела и как мама к лекциям готовилась: что-то там вслух рассказывала. Мне это тоже нравилось.
А так, уверилась, что экономика это моё, благодаря посещению экономического лагеря для старшеклассников «Эласт». Сейчас он, к сожалению, уже не проходит в Заокском районе. Это такой мини-город был, модель государства со своими органами управления, средствами массовой информации, какими-то хозяйствующими субъектами и так далее. Участники получали возможность самостоятельно что-то предпринимать и выстраивать какую-ту деятельность в существующих условиях. Каждый получал ту или иную роль: кто-то пробовал себя в качестве журналиста, кто-то работал, к примеру, в антимонопольной службе, кто-то бизнес открывал и там, скажем, фиалками торговал... И так на протяжении 21 дня мы знакомились со всеми службами, со всеми экономическими процессами. Это было очень увлекательно. Там даже своя валюта была — эласты. Потом в конце смены эти балы мы переводили в реальные товары. Я выбрала мягкую игрушку. Но дело даже не в игрушке, а в том, что было интересно участвовать в самом процессе, думать и анализировать.
— Была ещё попытка попробовать себя в качестве социолога. Это во время участия во Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Селигер», но тогда быстро поняла, что это не моё. К 10-му классу я уже чётко знала, на какие школьные дисциплины нужно обращать внимание и к каким экзаменам готовиться в первую очередь, потому что без колебаний решила быть экономистом. И приложила для этого все усилия.
— А как с усилиями у нынешних абитуриентов? Насколько они подготовлены после школы?
— Лет десять назад, когда только начинала преподавать, ребята были сильные. Потом был спад, когда, например, приходилось некоторым объяснять, как проценты от числа брать. Группы, которые в этом году поступили, они намного сильнее, чем те, которые были, например, лет пять назад.
— Чем это объясняете?
— Школа начала подниматься из руин и восстанавливаться. Стали появляться учителя, которые не формально относятся к работе, а действительно чего-то хотят.
— Вы считаете, что в нашем обществе, в нашей стране был такой период, когда...
— Да, я считаю, что он был точно. И, к счастью, этот период уже проходит.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
