В Москве в здании ТАСС прошла пресс-конференция губернатора Дмитрия Миляева, который рассказал об экономическом развитии региона, его инвестиционном потенциале и туристической привлекательности. Вот некоторые тезисы из его общения с журналистами.
Стратегия развития региона
— Основная стратегическая задача — создание в Тульской области территории семейного счастья — пространства, где хочется растить детей, строить карьеру и комфортно жить. Но когда мы говорим о территории семейного счастья, это не значит, что таковую уже создали. Это та осязаемая задача, к которой мы хотим прийти. Она складывается из многих слагаемых — жильё, качество работы транспорта, комфортная окружающая среда и многие другие факторы.
Для этого надо развивать экономику. Развитие экономики необходимо для того, чтобы организовывать рабочие места, создавать конкуренцию. Это влечёт за собой в том числе и повышение заработных плат, создание хороших условий для работы, внедрений опций поддержки сотрудников. Всё это в конечном итоге формирует уверенность в завтрашнем дне. Любой налоговый рубль превращается в создание той социальной среды, в которой приятно жить.
Для комфортной жизни семей с детьми необходимо не просто строить дома, но и развивать инфраструктуру — обновлять детские сады, школы, скверы. В 2025 году в Тульской области введено более 1 млн кв. м жилья.
Большое внимание уделяется поиску и поддержке кадров. Недавно было создано «Молодёжное землячество 71», объединяющее студентов-туляков, которые учатся в московских вузах. Рассчитываем, что они, получив качественное образование в столице, вернутся работать к нам, на тульскую землю.
Залог успеха в создании территории семейного счастья — это совместные усилия власти и бизнеса. Только бюджету это не потянуть.
Поддержка семей
— Одна из ключевых задач региона — повышение рождаемости. Мы безусловно встроены во все федеральные программы, но стараемся делать и что-то своё. В прошлом году ввели выплату в миллион рублей при рождении второго ребёнка мамой в возрасте до 25 лет и третьего в возрасте до 28.
Наша задача поддержать молодых девушек, чтобы они не боялись рожать второго и третьего ребенка. Вводим региональный студенческий капитал. Для многодетных родителей-студентов — такие, как оказалось, есть, взялись компенсировать расходы за платное обучение, чтобы дети не становились препятствием для получения высшего профессионального образования. Запускаем ипотеку для молодых учёных, а молодые учёные — это, как правило, и молодая семья.
Я для себя открыл оборотную сторону демографического стандарта — первыми в эту работу встроились оборонно-промышленные предприятия. Сегодня они одни из лучших во всём, что касается широты мер поддержки. И вообще корпоративная практика стала абсолютно другая, она сейчас ориентирована на поддержку сотрудников с детьми.
Автозавод «Хавейл»
— Сегодня автозавод «Хавейл» в индустриальном парке «Узловая» работает в режиме полного цикла, здесь создано почти пять тысяч рабочих мест с достойной заработной платой. Предстоит ещё сделать много шагов для полной локализации производства, но для этого уже создан большой задел. На Петербургском экономическом форуме в прошлом году было подписано соглашение о реализации новых инвестиционных проектов в рамках этого большого предприятия. Планируется производить на тульской земле элементы экстерьера и интерьера, коробки передач, создания и реализации в Тульской области автосборочного предприятия «Хавейл».
Поддержка участников СВО
— С самого начала Специальной военной операции позиция правительства региона была в максимальной поддержке участников СВО и их семей. Сегодня мы эту политику продолжаем. Понятно, что жизнь не стоит на месте, ищутся новые формы поддержки. В Туле создали свой центр «Герой 71» — такой МФЦ для участников СВО и членов их семей.
На его базе действуют пятнадцать модулей, позволяющих адаптироваться к мирной жизни и найти себя в ней, построить карьеру, получить образование. Идея была в том, чтобы создать разносторонние возможности для самореализации. Для помощи родным бойцов создана служба «Социальный помощник».
Ничего принципиально нового в Туле не придумали — должно быть нормальное, чуткое, человеческое отношение.
Земский участковый
— «Земский участковый» — наша региональная инициатива. Первые семь участковых инспекторов полиции, которые работают в сельской местности, уже получили по миллиону рублей. Мы знаем, что сегодня кадровый вопрос актуален для всех сфер жизни, в том числе и для правоохранительной системы. Поэтому решили внести небольшой вклад в укрепление кадрового состава органов полиции.
Сейчас задумали ещё одну программу — «Земский воспитатель и учитель востребованных специальностей» для тех, кто будет работать в городах с численностью населения более 50 тысяч жителей. В рамках этой программы планируется поддерживать воспитателей и учителей по тем специальностям, где есть определённое проседание с точки зрения укомплектованности.
Вопрос укомплектованности школ учителями помогает решать региональный проект «ПРОстажер». В рамках этого проекта студенты педагогических специальностей выпускных курсов преподают в школах, параллельно завершая обучение.
Об «Арсенале»
— Болельщик всегда хочет яркой и красивой игры. «Арсенал» стартовал весной неудачно, но сложные периоды бывают у всех. Будем работать, чтобы «Арсенал» оправдывал своё гордое название. Исходно перед началом сезона сверхзадачи не ставили. Пришёл новый тренер, обновлялся состав команды. Но безусловно «Арсенал» был, есть и останется в приоритете и в зоне нашего внимания. Как, в принципе, и все профессиональные команды по другим видам спорта. На сегодняшний момент мы стараемся не допускать провалов в финансировании наших клубов.
В Туле есть, что посмотреть
— По благоустройству общественной среды Тула десять лет назад и Тула сегодня — это два разных города с точки зрения зрительного восприятия. У нас были осуществлены такие проекты, как Музейный квартал, пешеходная улица Металлистов, Казанская набережная.
Идет борьба за туриста с другими регионами и останавливаться нельзя. Мы для себя взяли стратегию обновлять туристические продукты, событийные мероприятия, предпринимать определенные инфраструктурные ходы. В частности, приняли решение, что нужно продлевать Казанскую набережную.
Один из брендов региона — гастрономический туризм, который способствует развитию сети кафе и ресторанов. Любому человеку приятно посмотреть, например, на то, как готовятся сыры. Вкусно поесть — это тоже имеет определённое значение. Например, в кафе возле музея-усадьбы «Ясная Поляна» можно попробовать блюда, которые готовились по рецептам семьи Толстых.
Большое количество туристических объектов начали появляться в муниципалитетах. Интересно прокатиться в Белёв, в Богородицк, посетить первое ратное поле России Куликово поле. Это насыщение делает Тульскую область интересной для посещения в выходные дни.
Любой турист знает про Ясную Поляну, но, безусловно, нужно побывать в Поленово, посмотреть тульский кремль. В регионе есть 124 музея, и советовать какой-то определённый неправильно. Но в музей оружия сходить надо точно — всё-таки это один из символов города.