В Алексине Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» развивает проект «Загляни в сказку» в парке Жалка. Парк основан в 1970-х годах и включал в себя более 140 деревянных сказочных персонажей, которые почти не сохранились до наших дней. Фонд возрождает «Сказку» в парке. Уже установлена детская площадка с игровым городком «В гостях у бабушки Яги», скульптурные группы «Царство Кощея Бессмертного», «Иван-Царевич и Царевна-Лягушка» и другие. В конце марта появятся «33 богатыря». Наш гость - исполнительный директор фонда Анфиса Чернова.
- Работаем в регионе с 2018 года. Об алексинской сказке и её мастерах мы узнали из областных газет. Задача нашей программы – строительство и возрождение тематических детских парков. «Жалка», с его историей, подошёл нам идеально, - говорит Анфиса Константиновна. - По плану через несколько лет парк вернёт былую славу и известность даже за пределами области. Проект откроет новые возможности для сферы детского туризма. А благодаря квест-игре, которая в ближайшие пару лет будет реализована, «Алексинская сказка» станет бесплатной культурно-образовательной и развлекательной формой досуга для всех.
Традиции наставников
Антонина Афанасьева, «АиФ в Туле»: Как начиналась ваша благотворительно-волонтёрская деятельность?
Анфиса Чернова: В детстве с обычных субботников. Я родилась в семье военных в Казахской ССР и за свою жизнь успела пожить в девяти городах четырёх разных государств – в Казахской ССР, в Германии, в Казахстане и в России.
Как известно, военные городки – это свой особенный, немножко закрытый мир. С детства в нас впитались такие понятия как «помощь», «поддержка», участие. И никому в голову не приходило оказывать друг другу услуги. Мы просто помогали. Построить своими силами детскую площадку – пожалуйста. Высадить новый сквер – все только рады. Организовать мероприятие? Посидеть с детьми? Научить, объяснить, помочь, поддержать, утешить? Тоже с радостью. Мы видели, как это делают взрослые и брали с них пример. Именно поэтому после сложных 90-х наше поколение продолжило традиции наших родителей, наставников и учителей. Благотворительность всегда начинается с простой помощи.
- Кто ваши помощники сегодня?
- Это десятки людей, которые, узнав о нашей работе, увлекаются идеей, и, всегда готовы откликнуться. Многие – из коммерческого сектора. Им хочется быть причастными, переключиться и понимать, что они делают хорошее дело.
В прошлом году в Алексине мы подписали соглашение о совместном ведении проекта в парке «Жалка» с Общественной палатой Тульской области и 20 алексинскими организациями, в том числе с администрацией города, СМИ и культурно-образовательными учреждениями. Получили грант на 1 млн рублей от Президентского фонда культурных инициатив. Бюджет проекта – более 3 млн рублей. Основная сумма –это средства Фонда.
- А как насчёт мастеров – скульпторов?
- Наш первый мастер – Дмитрий Танчев, его в Алексине знают многие. Он создал для жителей Алексина более 70 скульптур в сосновом Бору совершенно бесплатно, а теперь творит для нашего проекта. Любой кусок дерева он может превратить в настоящее произведение искусства.
Ещё один ключевой мастер нашей программы – Игорь Володин из города Гусь-Хрустальный. Также есть Виктор Вагаль из Плавска и Кирилл Сапелов из Сергиева-Посада.
- С какими регионами вы ещё работаете?
- У программы «Загляни в сказку» три основных проекта – «Загляни в сказку в парке Жалка» в Алексине в Тульской области, «Загляни в сказку в Гусь-Хрустальном» парк «Сказка» в Гусь-Хрустальном во Владимирской области, «Михайловская сказка» - в поселке Михайловское Ярославский район Ярославской области.
За четыре года работы Фонда также реализовано несколько маленьких сказочных проектов: г. Алексин, мкр. Сосновый бор; с.п. Огаревское, Щекинского района; детский лагерь Велегож в Заокском районе - в Тульской области и в Ярославской области в с.п. Кукобой (родина Бабы Яги) и в с.п. Толбухино.
По силам каждому
- Слышала такое определение, как «популярный видволонтёрства»…
- У нас самый популярный – корпоративный. В основном такой вид помощи развит в Европе и активно набирает популярность в России. Компании привлекают своих сотрудников к внерабочей деятельности: посадить дерево, сходить в приют, купить подарки детям на Новый год. Это делает бизнес социально ответственным.
Есть и другие направления, но разграничение их довольно условно, ведь мероприятия могут сочетать характеристики нескольких из них.
Например, социальное волонтёрство – работа с пожилыми людьми, ветеранами, больными детьми и детьми из детских домов может сочетаться с event, когда добровольцы участвуют в организации крупных форумов, конференций, фестивалей, праздников.
После Олимпиады в Сочи в 2014 году стало популярным спортивное направление – помощь с организацией мероприятий, а взамен добровольцы могут вживую посмотреть соревнования. Здесь существует строгий отбор: нужно знать иностранные языки, быть активным и разбираться в спорте.
Кстати, в этом году Фонд получит первый опыт такого сотрудничества в рамках благотворительной программы «Хоккей онлайн».
С 17 по 19 марта в Туле и Новомосковске состоится первый Детский Кубок Тульской области по дворовому хоккею «Шаг в жизнь», организованный совместно с Федерацией хоккея Тульской области. В нём будет задействована большая профессиональная команда «Тульского областного центра молодёжи».
Ещё можно выделить культурную сферу – работа в музеях, библиотеках, театрах – и экологическую, где добровольцы занимаются просветительской работой: участвуют в экоакциях, образовательных проектах.
- Каждый ли может стать добровольцем?
- Эта деятельность не ограничивается одной сферой, она распространяется на любую помощь человеку или животному. Волонтёр – это человек, который занимается общественно-полезным делом на добровольной основе, по зову сердца и души. В нашей стране движение добровольцев только развивается. Стать им может каждый: студент, пенсионер или общественный деятель.
Всё начинается с идеи и желания помочь. Люди любого волонтёрского движения объединяются на ценностном уровне – мир, друзья, гармония, любовь, союз ради взаимного развития. Там всегда единомышленники.
По квалификации волонтёров можно разделить на два типа - без специальных навыков и с умением. Первым достаточно просто помогать благотворительной организации в любом деле. Вторые – люди, которые владеют особыми навыками и могут помочь по своей специальности. Например, журналист напишет статью, столяр бесплатно сделает скульптуру.
Важно обдумать, какую помощь можно оказать и где вы будете максимально эффективны. Следующий шаг – найти организацию, которая придётся по душе. Причины, кстати, у всех разные. Кто-то хочет помочь ближнему, другие – познакомиться с интересными людьми, третьи – попробовать себя в новом деле.
- Что такое паспорт волонтёра?
- Каждое доброе дело не должно остаться незамеченным. Его нужно вносить в паспорт. Он нужен, чтобы записывать стаж добровольца, его подготовку. Записи в паспорт вносит организация, в которой задействован волонтёр. Сам документ выдаёт учреждение, отвечающее за молодёжную политику субъекта.
Паспорт добровольца поможет при поступлении в вуз. За активную деятельность к баллам ЕГЭ добавят дополнительные. Каждый вуз сам решает, сколько начислить – максимум 10 балов. Также паспорт станет неплохим дополнением к портфолио при трудоустройстве. Сегодня крупные компании заботятся о своей социальной миссии и развивают волонтёрский сектор.
Нужна идея
- Что на ваш взгляд, главное, при создании некоммерческой организации?
- Зарегистрировать некоммерческую организацию просто, но изначально вам нужна сильная команда единомышленников, которая пойдёт до конца и не бросит проект на полпути, столкнувшись с первыми трудностями – отчёты, аудит, вопросы финансирования проектов и другие хлопоты. Организация должна понимать, какую социальную проблему она будет решать, и в чём конкретно будет измеряться её помощь обществу. И эта деятельность должна носить системный характер. Если вы хотите просто делать добрые дела, то создавать свой собственный фонд не обязательно. Можно присоединиться к уже существующим. Перед тем, как регистрировать своё «детище» стоит изучить работы и опыт коллег, оценить, каких результатов им удалось достичь. Проанализировать и понять, какие решения можете предложить вы, и насколько они будут эффективны. А ещё нужно быть готовым к работе в режиме многозадачности в постоянно изменяющихся условиях. Лидеру организации придется быть исполнителем, творческим вдохновителем, сильным спикером-мотиватором и немножко художником. Но если это ваш путь, вы точно не пожалеете!